カテゴリー: 人材開発

【アート思考を考える #10】仮説推論的アプローチで戦略的寄付が生まれるまで(4/4)

【アート思考を考える #9】仮説推論的アプローチで戦略的寄付が生まれるまで(3/4)

【アート思考を考える #8】仮説推論的アプローチで戦略的寄付が生まれるまで(2/4)

超域人材とは？複雑系社会でイノベーションを起こす変革リーダー(2/2)

超域人材とは？複雑系社会でイノベーションを起こす変革リーダー(1/2)

【働かないおじさん #5】リスキルワークショップ(3/3)

【アート思考を考える #6】イノベーションの羅針盤。クエン酸回路からフラクタルに考える

【働かないおじさん #4】リスキルワークショップ(2/3)

【働かないおじさん #3】リスキルワークショップ(1/3)

人材開発に「エニアグラム」を活用してみる

【アート思考を考える #5】アート思考とは何か？デザイン思考との違いから考えてみる（5/5）

【アート思考を考える #4】アート思考とは何か？デザイン思考との違いから考えてみる（4/5）

New! 4/1 【一般社団法人ソーシャルデザイン・ラボ】を設立。法人としての活動を開始。

9/5-9/12 日本最大のファンドレイジングイベント【FRJ2020】に参加しました。

７月１１日【第3回日経ソーシャルビジネスコンテスト表彰式／記念シンポジウム「ニューノーマル時代のSDGｓとソーシャルビジネス」】開催決定

【第3回】日経ソーシャルビジネスコンテストのファイナリストに選出されました。ー戦略的寄付の概念が高く評価ー

あらゆるモノやサービスが溢れかえり、お約束の枠組みで回っている現代社会において、イノベーションを起こすことは容易ではありません。そのような中、既存の製品やサービスの価値を問い直し、再定義、再発明することや、これまで認識されていなかった市場を見出したり、新たな仕組みを創造したりする活動が期待されています。

それに応えるためには、これまでの演繹的、帰納的なビジネス開発手法に加え、仮説推論的アプローチやデジタル時代にふさわしいツールの活用、そして社会貢献の視点も欠かせません。

このサイトは、人(思考)×技術(デジタル)×社会(社会貢献)の３つの軸で、起業経験者の知識と試行錯誤の経験を共有することが、読者のイノベーションへの気づきにつながり、結果として、優しい社会の実現に近づくという信念のもと、運営されています。